跳到主要内容

比赛 & 和解倡议

主要内容

Progress

2021年,RRI制造了 七项变革建议,所有这些都得到了董事会的一致批准-包括延长 RRI最初收费一年,观察一年 和解的一天.

每年,我们都会收到有关整个大学在这些建议方面取得进展的最新情况.

2023 - 24日更新

TCU应制定并实施促进公平的全面战略计划 以及研究生和本科生招生、教职员工的包容性 招聘和保留,以及通过课程介绍TCU的全部历史 比如青蛙营地和UNLF. 

  • 教务处旨在使教员多样化的举措继续取得成果. To 截至目前,共有9名优秀的教师学者通过分担成本招聘 针对未被充分代表的终身教职或终身教职教员的倡议. 自2022年起,两名博士后 已经被录用并且正在寻找另一名DEI博士后学者.
  • 该五年计划将继续使教师多样化,BIPOC的全职人数增加了8% 2018年至今. 到2023年,BIPOC学生的入学率将增加到30% 28.4% in 2022. BIPOC学生的保留率上升到94人.89的6%.3%,六年 毕业率从78%上升.2022年为7%至85%.6% in 2023.
  • 为了支持学生的成功,作为敏捷分析计划的一部分,官方住宿 提供了1815名学生,增加了5%.2022年起52%. 一种新的学术建议 平台覆盖了更多的学生,完成了Peer2Peer家教试点 2023年的2228次预约,超过97%的参与者强烈推荐 这个项目.
  • DFW欢迎讲西班牙语的家庭到校园参加各种活动 日历年. 信息发布会由讲西班牙语的招生工作人员主持 导游是讲西班牙语的学生.
  • 鉴于最近最高法院bc体育种族意识录取的裁决, 招生部门为有色人种家庭开发并纳入了项目 TCU的经验是我们为录取学生提供的首要校园参观项目. 这些学生和他们的 支持者被邀请参加一个特别的早餐,在此期间,他们不仅与 未来的同学,却听到教职员工和管理人员的颜色,加强 当学生来到TCU时,他们会在自己的榜样中看到自己.
  • 与多元化和包容办公室以及奖学金办公室合作 经济援助和招生部门开发了一个新的奖学金项目:四个方向 学者计划,表彰土著社区的领袖和新兴领袖. 为了继续搭建桥梁,这个项目包括指导和支付费用 出席的.
  • 招生部门增加了提供包容性卓越奖学金的学生人数 希望招收40名学生(原来是20名). 奖学金金额增加 从每年1万美元到2万美元. 奖学金与学术奖学金可叠加 一年级和转学生也可以获得奖学金.
  • 在全国范围内,特别是在大学里,反犹主义不断增加 在校园里,招生办与犹太学生举行了一个焦点小组,以了解气氛 以及我们如何向未来的犹太家庭推销自己.
  • 人力资源部门继续参与北德州领导计划,旨在吸引和 建立多元化的领导候选人渠道.
  • HR的N2TCU取向 & 入职培训有助于新员工适应TCU的工作环境. 自定节奏的内容包括TCU DEI和比赛 & 和解倡议.

TCU应该在克拉克兄弟雕像附近提供更可靠的背景信息 并纪念一个更完整的TCU故事,纪念那些未被充分代表的人的努力 或为TCU的发展做出贡献的边缘群体,并突出种族主义 从早年的态度和行为开始,作为迈向创造的教育步骤 反种族主义社区.

位于知识共享区,七百周年广场项目将纪念 在TCU历史上取得的成就的多样性,重新定位克拉克 兄弟会的雕像,并表彰在最近的活动中最大的捐助者,“带头前进: 支持TCU的运动.“该空间将作为反映大学的门户 过去,现在和未来. 百周年广场项目建设时间表 is under development; the design process will commence in April 2024.

TCU应该开发和维护一个在线数字存储库 特别关注种族问题 & 和解,所有教职员共青团的成员 社区都能够访问,以了解集体的历史贡献 TCU的遗产.

口述历史项目取得了很大进展. 21部口述历史中的10部 可以在图书馆的网页上查看吗 数字库 而且每个月还会增加更多.

TCU应对所有开展业务的官方供应商进行全面清查 与TCU合作,从质量上衡量和评估不同成员的公平代表性 我们的商界.

TCU致力于提供公平的合同和采购机会 给不同的供应商,通常包括少数民族和妇女拥有的商业企业 被称为MWBE. TCU的多元化支出比例一直保持在7% 步骤如下:

  • 投资于采购到付款的工作流程,以创建一个中央资源来鼓励 使用首选的和可能多样化的供应商.
  • 通过我们的电子采购,开始使用不同的供应商作为打孔目录 工具.
  • 邀请不同的供应商参与竞争性采购的招标. 我们多样化供应商的响应率从42%上升到56%.
  • 要求我们的大型施工管理合作伙伴邀请MWBE供应商参与 在分包机会中. 在所有在建项目中获得MWBE奖 平均8.5%.

2021年的建议

我们建议TCU制定和实施一项全面的战略计划,以促进 研究生和本科生招生,教师和学生的公平和包容 员工的招聘和保留,并通过照明TCU的全部历史 比如青蛙夏令营和UNLF.

我们建议在克拉克兄弟附近提供更可靠的上下文信息。 雕像和纪念地更完整的故事,纪念TCU的努力 未被充分代表或被边缘化的群体,他们为TCU的发展和突出做出了贡献 种族主义的态度和行为从早年作为教育的一步走向创造 反种族主义社区.

我们特别建议开发和维护一个在线数字存储库 关注种族 & 和解,bc体育社区的所有成员都能做到的 以了解有助于TCU遗产的集体历史.

我们建议更一致地承认我们黑人、土著人的贡献 以及其他有色人种的校友,更具体地说,是通过持续的资助和发展 以及维持扶轮研究院口述历史计划,该计划旨在捕捉重要的前受奖人经验.

我们建议永久和持续地纪念“教务组和解日” 一种保持bc体育种族话题的交流和表达的公开论坛的手段 和解的同时,有意识地,有意地,战略性地增加 使用现有的TCU媒体渠道(i.e.(学生经营的电视、印刷品和广播) 扩大校园内的多种声音和观点.

我们建议对所有官方供应商进行全面清点 以定性地衡量和评估公平代表性 我们商界的不同成员.

我们建议继续这场比赛 & 和解倡议在最初一年之后 本委员会最初设定的调查时间框架将继续进行 对开展研究工作所需的人力资本的适度投资 和解是TCU努力的重要组成部分.